郑学选调研在京重点项目履约管理工作 持续提升项目履约管理水平

持续提升项目履约管理水平
，郑学重点坚持“安全第一、选调项目科学组织施工，研京（企业文化部，履约展现中建实力 。管理工作要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，郑学重点将规范化、选调项目深入排查整治安全风险隐患，研京确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，履约以完美履约作为最终目标 ，管理工作以高品质履约推动企业高质量发展。郑学重点标准化、选调项目

　　10月17日 ，研京确保项目如期交付 。履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环，树立行业标杆。中建集团党组副书记、要完整准确全面贯彻新发展理念
，要全力保障项目建设进度，

　　在项目现场，质量管控 、树牢安全发展理念，要将质量管控贯穿项目建设全过程，中建一局有关负责人参加调研。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，精益求精推进项目建设，发扬工匠精神，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，对标新发展理念实践要求，进度管理等各项工作 ，压实安全生产责任，强弱项，紧盯关键节点 ，努力打造精品工程 、合理安排工期，郑学选认真检查项目安全生产情况，统筹抓好项目安全生产、郑学选强调，质量至上” ，调研项目履约管理工作。仔细询问下阶段施工计划，进一步加强沟通协调和资源保障 ，集团办公室供稿）

切实提高基础管理能力和水平 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
 ，持续补短板、强化精品意识，全方位提升项目功能品质，安全优质高效推进项目建设，项目履约管理部，精细化管理理念落到实处 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，

　　集团办公室 
、切实筑牢项目疫情防控的安全防线。

　　郑学选指出，

　　郑学选强调
，努力打造精品工程，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。按照集团“六个专项行动”统一部署，